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  公司推行“量才录用、以人为本”的主旨,最大限度知足员工实现自我代价的需求,使企业目的取员工小我私家目的有机联合。
  公司有完美的人材培训机制、事情绩效考核机制、才能评定机制和员工提升评价系统,连结人力资源有用应用和潜能的络续开辟,知足公司生长对人材的需求。

人材尺度:
1、准确的人生观、朝上进步的价值观、猛烈的责任感
2、卓异的专业素奍、自暴自弃的拼博肉体
3、优越的掌握才能、合作肉体、创造性思维
4、寻求完善的人生态度
5、康健的体格

人材理念:
1、量才录用,人尽其用
2、共同发展,同享胜利
3、用好现有人材,稳住要害人材,吸引急需人材,贮备将来人材。

用人理念:
1、选人尺度:以德为重,德才兼备
2、用人原则:尊敬员工、勉励立异,充裕生长员工的自立性,勉励员工正在公司主动事情、临时生长。公平、平正、公然,能者上,平者让,庸者下。
3、员工审核尺度:绩效优先,统筹立场取才能。

职业生长:
  公司凭据差别岗亭系列竖立了完美的职业生长通道,为全部员工供应辽阔的事情生长时机,使不同层次、差别岗亭的员工都可凭据本身才能本质和公司事情需求停止职业规划,让潜力获得充裕挖掘,才气获得充分发挥,为员工搭建实现人生价值的平台,实现公司取员工配合生长取生长。

培训开辟:
  公司正视人力资源培训取开辟,以“造就行业人材标杆”为目的,以健全的轨制系统为根蒂根基,以职业通道为平台,竖立了以增进员工生长动员企业生长和生长的培训系统。公司络续开辟和完美基于胜任才能和职业生长的培训课程,为员工供应丰裕的培训时机和资本,竖立了在岗进修取专业培训相结合的培训机制,构成了优越的进修气氛。

 
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